人力资本与金融资本一样推动增长。然而顶尖人才并不容易出现。当这种情况发生时，竞争就会抢夺他们，从而给公司留下职位空缺。如果您想赢得最优秀的人才，您需要一个计划和劳动力规划模板。 制定计划可以为您的人才招聘策略提供信息，并为您在公司劳动力缺口出现之前做好弥补的准备。在本文中，我们将向您展示如何使用模板创建劳动力计划以及为什么需要模板。 获取模板 什么是劳动力规划模板？ 劳动力计划的目的与继任计划类似。它鼓励采取积极主动的招聘策略，通过审查公司的技能和需求，提前确定空缺职位的合适候选人。劳动力规划模板可以指导您公司的长期愿景，并解决您需要多少人力资本才能实现这一目标。 例如，模板可能有一个空间用于识别阻碍您实现目标的技能差距。它还可能为您提供一个制定行动计划的空间，该计划可以列出后续步骤，以缩小公司现在的状况与您想要的目标之间的差距。
下载Excel模板 劳动力规划模板屏幕截图
劳动力规划模板还鼓励进行彻底的劳动力分析，这可以引起您对可能需要用人力资本填补的潜在问题和差距的注意。 劳动力计划可以通过考虑短期和长期目标来为您的业务战略提供信息。让我们通过具体示例来了解此模板如何使您的业务受益。 为什么使用劳动力规划模板？ 如果没有劳动力规划模板，您就会失去竞争优势。顶尖人才的出现可能会与你擦肩而过。如果不识别公司内部的 荷兰手机号码列表 关键技能差距，您的招聘策略将会受到影响，并且您可能会错过可以提高人力资本存量的最佳候选人。 但是，通过该模板，您可以生成一份顶尖人才列表，将其纳入您的员工队伍中，并为您的持续成功做出贡献。全球 87% 的公司承认他们存在或将会存在技能差距。因此，重要的是要缩小技能差距，以免影响公司的生产力水平并阻碍实现核心目标的进展。
劳动力规划模板还可以帮助您了解如何实现每月
每季度和每年的目标，这意味着依靠您的员工来带领您完成任务。为什么不确保您在未来的道路上始终拥有最优秀、适应性最强的员工队伍呢？ 平均11.4%的投资因项目绩效不佳而被浪费。如果你想充分利用你的财务资本——增强你的人力资本。当您的才能与您的战略目标和技能要求相一致时，项目管理就会变得更加简单。 既然我们知道了模板的重要性，我们就可 新闻我们 以开始研究它们的工作原理了。但由于没有“标准”工作场所规划模板，我们首先需要看看哪些模板适合您，我们将首先查看下面的一些示例。 尝试星期将招聘提升到一个新的水平 标识 开始使用 劳动力规划模板有哪些示例？ 1. 技能差距分析 技能差距分析截图 （图片来源） 如果没有全面的技能差距分析，任何劳动力计划都是不完整的。如果您想制定一个计划来弥补当前的弱点，那么识别您的员工队伍中缺少的技能至关重要。
